MATERIE E LABORATORI
Il percorso di alta formazione per "EUROPEAN PROJECT MANAGER", si compone di 100 ore complessive di docenze e laboratori di pratica progettuale, articolate in 25 moduli 4 ore ciascuno (Venerdì pomeriggio dalle 14,30 alle 18,30 e Sabato mattina dalle 9,30 alle 13,30) di cui 9 erogati tramite webinar (8 offline e 1 online). La proposta formativa integra le lezioni frontali con la FAD in modo da ottimizzare gli incontri e le trasferte dei partecipanti.
Di seguito l’articolazione dei contenuti raggruppati per aree omogenee (in corsivo i contenuti erogati tramite webinar).
TEORIE E TECNICHE DI PROGETTAZIONE EUROPEA (BURRONI - MODULI: 1, 2, 3, 4 + 9)
- Il quadro degli interventi comunitari
- Europa 2020 e la politica di coesione
- Gli strumenti di sostegno finanziario dell’UE
- Fondi a gestione diretta e indiretta
- Introduzione alla progettazione europea
- Definizione di progetto
- Fasi progettuali, identificazione di obiettivi e risultati
- I bandi europei (call for proposal)
- Caratteristiche e criticità della progettazione europea
- Struttura e compilazione dell’application form
- Focalizzazione delle idee progettuali in relazione alle misure disponibili
- Costruzione di una matrice di finanziabilità
- Quadro delle fonti di informazione e di riferimento
- Project Cycle Management per la gestione del ciclo di vita di un progetto
- Logical Framework Approach per l’analisi e la pianificazione del progetto
- La matrice logframe: assunti e condizioni, indicatori e fonti di verifica.
- Identificazione dei risultati e loro “misurabilità”
- Pianificazione delle attività: WBS, diagramma di Gantt
- La valutazione di una proposta progettuale
- Il ruolo degli esperti e l’assessment grid
- Sostenibilità e innovatività dell’intervento
- L’analisi del contesto: ambito, stakeholder, problematiche e obiettivi
- Ricerca, selezione e gestione dei partner
- La costruzione del budget progettuale
- Il contratto con la Commissione
- Gli strumenti di comunicazione del progetto
- Riepilogo dei profili teorici della progettazione
- Approfondimento delle problematiche d'aula
- Cenni al glossario e all'inglese progettuale
- Analisi di un progetto finanziato e di uno respinto
- Valutazione della Commissione e approfondimento dei punti forza e di debolezza
I PROGRAMMI COMUNITARI (BURRONI, TRAVERSI, RUFFALDI – MODULI: 5, 6, 7, 8)
- Panorama dei programmi europei con riferimento ai principali ambiti di intervento (Burroni)
- Focus LIFE (Traversi)
- Obiettivi generali e struttura di LIFE
- Analisi dei sottoprogrammi Ambiente e Azione per il Clima
- Le aree prioritarie
- Tipologie di progetti
- Condizioni e modalità di partecipazione
- Tempistica e processo di validazione
- Focus Horizon 2020 (Ruffaldi)
- Obiettivi generali e la struttura del Programma Horizon 2020
- Analisi delle tematiche e delle tipologie di progetti e interrelazione tra Aziende e Università
- Condizioni e modalità di partecipazione
- Elaborazione della proposta: partenariato, innovazione, impatto, implementazione, budget
- Participant Portal
- Criteri di valutazione delle proposte
- Presentazione di un progetto approvato
- Simulazioni e buone pratiche
LABORATORIO DI PRATICA PROGETTUALE (TRAVERSI – MODULI: 10, 14, 17, 18, 23, 25)
- Finalità dei laboratori
- Approcci consulenziali
- Presentazione delle tematiche di lavoro
- Presentazione del bando di riferimento su cui sviluppare gli elaborati progettuali
- Costituzione dei gruppi di lavoro
- Impostazione della proposta di progetto
- Predisposizione e sviluppo di una proposta progettuale applicando i concetti descritti nelle lezioni tecnico-teoriche
- Determinazione finalità e obiettivi del progetto
- Elementi per la valutazione dei profili di sostenibilità e innovatività della proposta
- Strutturazione in work package e attività
- Analisi ruoli e responsabilità del partenariato progettuale
- Analisi dei rischi
- Pianificazione delle attività e delle risorse finanziarie
- Predisposizione del budget e legami con la rendicontazione
- Funzionamento e utilizzo del Participant Portal
- Compilazione dei template dello SME Instrument
- Riscontro della progettazione individuale (in aula, webinar online e a casa)
I FONDI STRUTTURALI (CENTURELLI – MODULI: 11, 12, 13)
- La programmazione dei fondi strutturali per il periodo 2014 – 2020
- La declinazione dei fondi strutturali a livello nazionale e regionale
- Dall'accordo di partenariato ai Programmi Operativi Nazionali e Regionali
- Autorità di gestione e Comitati di sorveglianza
- Quadro sintetico delle principali misure di sostegno per ambiti di intervento omogenei previste dai POR a favore di imprese, professionisti ed enti
- Riscontri didattici, casi pratici e simulazioni
METODOLOGIE E PRATICHE DI INNOVAZIONE: INDUSTRIA 4.0 (PORCIATTI – MODULI: 15, 19)
- Industria 4.0: modelli teorici, applicativi e incentivi
- Approcci e tecniche di innovazione organizzativa
- Strategie di innovazione e sviluppo delle organizzazioni in ambienti complessi
- Approccio ai progetti di sviluppo e cambiamento
- Simulazioni e buone pratiche
START UP DI IMPRESA E BUSINESS PLAN (CANALICCHIO – MODULI: 16, 20)
- Innovazione, nuovi scenari e startup
- Business design: dall'idea al Business model
- Approccio Lean startup e Customer development
- Introduzione al Business plan
NORMATIVE E TECNICHE DI RENDICONTAZIONE (FABBRI- MODULI: 21,22,24)
- Quadri normativi di riferimento per la rendicontazione dei costi
- Principali differenze regolamentari tra la rendicontazione dei fondi diretti e quelli indiretti
- Criteri specifici per la rendicontazione delle singole categorie di spesa
- Focus sui costi del personale
- Completezza e coerenza della documentazione giustificativa
- Modalità di calcolo ed imputazione delle spese generali indirette
- Formulazione del budget e riflessi sulla rendicontazione
- Organizzazione documentale, audit e check list di controllo
- Formulazione del budget e riflessi sulla rendicontazione
- Organizzazione documentale e buone prassi di rendicontazione
- Audit e check list di controllo
- Simulazioni e casi pratici su applicativi gestionali